服務 / 系統 02路線引擎上線

從一個真實問題，配置第一期資料與 AI 系統。

先選現在卡住團隊的問題。我們會從決策、資料、流程與驗收條件切入，組成能上線、能交接、能持續營運的第一期。

04常見起手式05完整能力模組03交付階段

建議路線

建議的第一期起點

01 / 路線

2 週

適合情境

先找出資料真正的位置、品質缺口與可行範圍，再決定要做 dashboard、管線或 AI。

第一期交付

客戶需準備

現有報表、系統清單、主要使用者

能力模組 / 05

方案只是起點；實際交付會依需求組合策略、分析、AI、資料工程與團隊培訓。

01 / 能力模組

與管理層緊密合作，從評估現有資料成熟度、建立治理框架，到設計 KPI 體系、評選技術供應商與制定 3-5 年架構藍圖——協助企業打造真正能產生業務價值的資料策略，每項建議均以實際交付經驗為基礎。

可交付內容

01資料治理規劃建立資料政策、分類標準與存取控制框架

02KPI 體系設計定義可量化業務指標與追蹤儀表板機制

03技術路線圖制定 3–5 年資料與 AI 發展藍圖與里程碑

04架構評估診斷現有系統瓶頸，提出優化與遷移方案

交付路徑 / 03

合作前不要求完整規格，而是一起把四件事說清楚，再用三個階段逐步交付。

要改善哪個決策或工作量，以及誰會每天使用。

來源、欄位、權限與更新頻率是否足以支撐第一期。

先做資料盤點、Dashboard、RAG、工作流或原型。

成功標準、維護責任與後續迭代方式。

讀懂現況、資料缺口與團隊限制。

做出真實使用者可以試用的版本。

補齊監控、文件、權限與移交。

開始 / 服務

帶著目前的報表、文件或流程來，我們先一起判斷最小可行範圍與第一期驗收方式。